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"潤(rùn)滑管理的基本任務(wù)：

    1、建立設(shè)備潤(rùn)滑管理制度和工作細(xì)則，擬定潤(rùn)滑工作人員的職責(zé)；

    2、搜集潤(rùn)滑技術(shù)、管理資料，建立潤(rùn)滑技術(shù)檔案，編制潤(rùn)滑卡片，指導(dǎo)操作工和專(zhuān)職潤(rùn)滑工搞好潤(rùn)滑工作；

    3、核定單臺(tái)設(shè)備潤(rùn)滑材料及其消耗定額，及時(shí)編制潤(rùn)滑材料計(jì)劃；

    4、檢查潤(rùn)滑材料的采購(gòu)質(zhì)量，做好潤(rùn)滑材料進(jìn)庫(kù)、保管、發(fā)放的管理工作；

    5、編制設(shè)備定期換油計(jì)劃，并做好廢油的回收、利用工作；

    6、檢查設(shè)備潤(rùn)滑情況，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，更換缺損的潤(rùn)滑元件、裝置、加油工具和用具，改進(jìn)潤(rùn)滑方法：

    7、采取積極措施，防止和治理設(shè)備漏油；

    8、做好有關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高潤(rùn)滑技術(shù)水平；

    9、貫徹潤(rùn)滑的“五定”原則，總結(jié)推廣和學(xué)習(xí)應(yīng)用先進(jìn)的潤(rùn)滑技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，以實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。

    潤(rùn)滑管理工作的基本內(nèi)容：

    1、確定潤(rùn)滑管理組織、擬定潤(rùn)滑管理的規(guī)章制度、崗位職責(zé)條例和工作細(xì)則。

    2、貫徹設(shè)備潤(rùn)滑工作的“五定”管理。

    3、指導(dǎo)設(shè)備操作工、維修工正確開(kāi)展設(shè)備的潤(rùn)滑。

    4、組織好各種潤(rùn)滑材料的供、儲(chǔ)、用。抓好油料計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)、節(jié)約用油和油品回收等幾個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行定額用油。

    5、編制設(shè)備年、季、月份的清洗換油計(jì)劃和適合于本部門(mén)的設(shè)備清洗換油周期表。

    6、檢查設(shè)備的潤(rùn)滑狀況，及時(shí)解決設(shè)備潤(rùn)滑系統(tǒng)存在的問(wèn)題。如補(bǔ)充、更換缺損潤(rùn)滑元件、裝置、加油工具、用具等，改進(jìn)加油方法。

    7、采取措施，防止設(shè)備泄漏。總結(jié)、積累治理漏油經(jīng)驗(yàn)。

    8、組織潤(rùn)滑工作的技術(shù)培訓(xùn)，開(kāi)展設(shè)備潤(rùn)滑的宣傳工作。

    9、組織設(shè)備潤(rùn)滑有關(guān)新油脂、新添加劑、新密封材料、潤(rùn)滑新技術(shù)的試驗(yàn)與應(yīng)用，學(xué)習(xí)，推廣國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的潤(rùn)滑管理經(jīng)驗(yàn)。